An Giang:

Chuyển đổi số đã chuyển biển mạnh mẽ trong nhân dân, doanh nghiệp và hợp tác xã

An Giang là tỉnh đầu nguồn vùng Đồng bằng sông Cửu Long, có điều kiện tự nhiên thuận lợi cho phát triển nông nghiệp. Trong đó, lúa, rau màu, cây ăn trái và thủy sản nước ngọt là sản phẩm nông nghiệp chủ lực của tỉnh với sản lượng cao và có nhiều tiềm năng tăng trưởng.
Trong những năm qua, kinh tế tập thể không ngừng được củng cố và phát triển, trong tâm là các HTX nông nghiệp cũng như các liên kết theo chuỗi giá trị trên địa bàn tỉnh có nhiều chuyển biến tích cực, phát triển theo hướng nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động. Đến nay, toàn tỉnh An Giang có trên 278 HTX hoạt động trên mọi lĩnh vực: đặc biệt trong đó HTX nông nghiệp hơn 211 hợp tác xã chiếm tỷ lệ khoảng 76% so với tổng số hợp tác xã của tỉnh, các HTX ngày càng thể hiện rõ vai trò nòng cốt trong việc chuyển giao tiến bộ khoa học – kỹ thuật vào sản xuất, dẩy mạnh chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi, quy hoạch lại sản xuất, cải tạo đồng ruộng, hình thành những vùng sản xuất tập trung theo hướng sản xuất hàng hóa lớn, nâng cao hiệu quả sản phẩm trên một đơn vị diện tích cho nông dân.
Ông Trần Văn Cứng, Chủ tịch Liên minh Hợp tác xã tỉnh An Giang phát biểu
Theo ông Trần Văn Cứng, Chủ tịch Liên minh Hợp tác xã tỉnh An Giang, tại An Giang trong những năm qua, công tác chuyển đổi số đã chuyển biển mạnh mẽ trong nhân dân, doanh nghiệp và hợp tác xã đã từng bước đi vào đời sống hằng ngày của người dân. Chuyển đổi số dẫn đến thay đổi mô hình kinh doanh và mang lại nhiều lợi ích như giảm chi phí vận hành, tiếp cận tối đa các khách hàng tiềm năng, tăng năng suất và hiệu quá sản xuất, kinh doanh, dưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn. Thông qua đó, mỗi thành phần kinh tế sẽ cải thiện được hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và gia tăng tính cạnh tranh của tổ chức trên thị trường, các loại hình HTX đã từng bước ứng dụng vào chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất kinh doanh của chính. Nhiều loại hình HTX phi nông nghiệp trước, trong và sau dịch bệnh COVID-19 theo yêu cầu thị trường đã đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất kinh doanh, có định hướng đầu tư chuyển đổi số mạnh theo xu hướng và yêu cầu của thị trường như: Mô hình “Mặt ruộng không dấu chân" của công ty Cổ phần Tập đoàn Lộc Trời là mô hình có cải tiến quy trinh sản xuất nhằm tiết giảm lượng giống sử dụng 30%, lượng phân bón và thuốc BVTV sử dụng giảm 20% thông qua việc đồng bộ cơ giới hóa; HTX Bình Thành đã liên kết cùng Tập đoàn Lộc trời thực hiện các mô hình đưa máy bay không người lái trong canh tác như xịt thuốc, sự giống, rãi phân…trên diễn tích đất sản xuất gần 1.000ha của HTX hay HTX An Phước Lộc đã liên kết với công ty Cổ phần Tập đoàn Lộc Trời sản xuất và tiêu thụ nông sản các giống lúa OM18 và OM5451 trên 430ha. Qua đó nông dân sẽ được đào tạo toàn bộ quy trình giúp giảm lượng thuốc BVTV sử dụng trên đồng ruộng, bảo đảm năng suất và bao lợi nhuận ngay từ đầu vụ nên yên tâm sản xuất.
Việc áp dụng “mô hình không dấu chân" trên mặt ruộng giảm được nhiều chi phí trong sản xuất, giảm bớt nhân công lao động chân tay; sản xuất và thu hoạch theo hướng cơ giới hóa; tăng năng suất, chất lượng sản phẩm theo hưởng an toàn, đầu ra sản phẩm tương đối ổn định. Từ đó, góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần, giúp các thành viên HTX được tiếp cận tiến bộ khoa học - kỹ thuật, dần thích nghi với hình thức sản xuất kinh tế hợp tác, kinh tế tập thể.
Cũng theo ông, để chuyển đổi sổ đạt hiệu quả trong kinh tế tập thể, HTX ta cần thay đổi nhận thức, tư duy về chuyển đổi số về kinh tế hợp tác, HTX trong bối cảnh nền kinh tế số, coi đây là nhiệm vụ trong tâm và nhân tố cốt lõi gắn với đổi mới quản lý và phương thức hoạt động của mô hình kinh tế này; Xây dựng, hoàn thiện thể chế, tạo khuôn khổ pháp lý phù hợp, thúc đẩy sáng tạo, đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động, có tầm nhìn dài hạn để kinh tế hợp tác, HTX phát triển nhanh và bền vững; Có chính sách hỗ trợ, thu hút nguồn lực, ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số, mở rộng thị trường cho khu vực kinh tế tập thể, bảo đảm thống nhất, đồng bộ như xây dựng các chương trình, đề án, dự án chuyển đổi số để hỗ trợ về kỹ thuật, tài chính và đội ngũ tư vấn giúp các HTX thực hiện chuyển đổi số; Xây dựng các mô hình HTX hoạt động hiệu quả, phù hợp, tiết giảm chi phí, tối ưu hóa nguồn lực; liên kết sản xuất gắn với tiêu thụ sản phẩm theo chuỗi giá trị; ứng dụng công nghệ cao và thúc đẩy chuyển đổi số; HTX với tư cách là các tổ chức kinh tế tự chủ, phải chủ động thực hiện điều chỉnh phương thức hoạt động sản xuất kinh doanh, chuyển đổi số mạnh mẽ để tồn tại và phát triển, không trống chờ, ỷ lại vào Nhà nước, gắn với tăng cường năng lực quản trị HTX theo hướng công khai, minh bạch, chủ động, thích ứng bối cảnh, xu hướng phát triển mới; hệ thống liên minh HTX cần tiếp tục đổi mới hoạt động, thể hiện tốt vai trò là cầu nối giữa Đảng và Nhà nước với khu vực kinh tế tập thể.
Quang Trung


Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Đinh Hồng Thái - Phó Chủ tịch Liên minh HTX Việt Nam

Giấy phép số: 175/GP-TTDT ngày 10 tháng 10 năm 2023 của Cục Phát thanh truyền hình và TTĐT thuộc Bộ Thông tin và Truyền thông.

Ghi rõ nguồn: "vca.org.vn" khi phát hành thông tin từ trang này.

Copyright 2013 vca.org.vn - Technology Supported by ECPVietnam